Silvia Herforth
Praxisberatung

Personalmanagement

Gerne unterstütze ich Sie bei der 

  • Personalbeschaffung: Von der Annonce über die Vorauswahl der Bewerber/innen, der Gehaltsverhandlungen sowie der letztendlichen Einstellung bin ich Ihre kompetente Beraterin. Sparen Sie sich Ihre kostbare Zeit. Auf Wunsch kümmere ich mich um alle "Vorarbeiten", Sie klinken sich beim finalen Bewerbergespräch und den Gehaltsverhandlungen ein.

  • Personaleinsatzplanung: Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter/innen überlastet sind und den täglichen Arbeiten nicht mehr Herr werden? Oder haben Sie vielleicht sogar das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter/innen nicht ausgelastet sind und noch Ressourcen übrig haben?

    Ich berechne Ihren genauen Personalbedarf anhand der anfallenden Arbeiten sowie Ihren Praxisöffnungszeiten. Auch berücksichtige ich mögliche Umstrukturierungsmaßnahmen um das Zeitmanagement zu optimieren. Sollte Ihr aktueller Personalschlüssel nicht passen bespreche ich mit Ihnen mögliche/notwendige Optimierungsmöglichkeiten und berate Sie diesbezüglich umfassend.

  • Teambuilding: Nicht nur der richtige "Personalschlüssel" ist wichtig für den Erfolg Ihrer Einrichtung, sondern auch die Zusammenarbeit des Teams untereinander und des Teams mit dem Chef. Ich trete mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter/innen in Kontakt und führe sie von mehreren Einzelkämpfern zum unschlagbaren Team.

  • Mitarbeitergespräche: In der modernen Personalarbeit gehören nicht nur wegen des Qualitätsmanagementes Mitarbeitergespräche zum Alltag. Sie sind auch enorm wichtig um im 4-Augengespräch Unstimmigkeiten aber auch Positives und gemeinsame Ziele zu besprechen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Vor- und Nachbereitung solcher Gespräche aber auch bei der Einführung der Gespräche in Ihre Praxis.


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